今年的電商端午價(jià)格戰(zhàn)依然,我們《天下財(cái)經(jīng)》今晨報(bào)道了,電商又是現(xiàn)金券,又是紅包鋪天蓋地砸過去,消費(fèi)者呢,卻相對(duì)淡定,不太接招。莫非電商的紅包對(duì)他們已形同雞肋不成?
所謂雞肋,食之無味,棄之可惜。當(dāng)年曹操行軍打仗途中進(jìn)退兩難,把夜間口號(hào)定為:雞肋。主簿楊修一耳朵聽出來了,這是主帥的內(nèi)心投射,無心戀戰(zhàn),要撤了。
在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,也有諸多雞肋現(xiàn)象,我稱之為“雞肋經(jīng)濟(jì)”。我給雞肋經(jīng)濟(jì)下個(gè)定義吧:這是成本效益比較接近,很容易讓人造成選擇性焦慮的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
我有這種親身體會(huì),很知道這里面的進(jìn)退兩難。當(dāng)年訂的一套三亞婚紗照要到期了,你說拍還是不拍?不拍太可惜了,拍吧,恐怕要付出時(shí)間精力路費(fèi),更大的經(jīng)濟(jì)成本。
至于電商端午價(jià)格戰(zhàn),什么購物券,什么紅包,也可以這么看。很多消費(fèi)者有這種經(jīng)驗(yàn),因?yàn)橐稽c(diǎn)甜頭,往往付出更多的錢,為了把到手的券花出去,買 了一些不實(shí)用的東西。本想少花錢,終,虧大了。所以,如果商家給的優(yōu)惠不是那么太給力的話,在見多識(shí)廣的消費(fèi)者眼里,那的確形同雞肋沒有兩樣。
多家壟斷企業(yè)放開的是“肥肉”還是“雞肋” ?
事實(shí)上,在風(fēng)云變幻的市場中,“商業(yè)誘餌式”的雞肋經(jīng)濟(jì)是小兒科,雞肋經(jīng)濟(jì),可能是朝陽產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)在還讓人舉棋不定,比如壟斷國企放開之于民企;雞肋經(jīng)濟(jì),也可能是貴族的沒落,比如個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù),為什么姥姥不疼舅舅不愛,居然被銀行打入冷宮呢?
壟斷領(lǐng)域向社會(huì)開放是肥肉還是雞肋,熱議已久。國家發(fā)改委近日邁出了實(shí)質(zhì)性的重要一步,公布了批向社會(huì)資本開放的80個(gè)示范項(xiàng)目清單,包括中 石化、中石油這些壟斷性央企。但是很多民營企業(yè)卻猶疑觀望的多,真正要出手的少。你看,“肥肉”還是“雞肋”、“赴宴”還是“敷衍”,正讓很多民企 患上選擇焦慮癥。
市場反應(yīng)明顯滯后于政策引導(dǎo),這確是個(gè)大問題。據(jù)分析,政府能否實(shí)現(xiàn)制度突破,打消社會(huì)資本的疑慮,是政策成敗的關(guān)鍵。
我注意到,有人打了這樣一個(gè)比方,“這好比,讓姚明和一個(gè)十多歲的小孩打籃球,是無法玩兒起來的。”這個(gè)比喻有點(diǎn)意思,這能看出制度突破的重 要性。理論上,姚明和一個(gè)十多歲的小孩打籃球完全沒有問題,要制定一個(gè)合理的規(guī)則。否則,民企是要付出巨大的機(jī)會(huì)成本的,難怪要猶疑觀望,不敢上前招 呼。